반응형 청랑학습코칭2838 목표로 가는 길은 한 가지가 아니다 목표를 이루기 위해서는 결단을 내려야 합니다.결정한 목표에 대해 확신을 갖고 나아가는 것은 중요하지만,그 목표를 달성하기 위한 방법이 예상과 다를 때는 다른 방법을 받아들이는 유연성 또한 필요합니다.미국의 농구 코치 필 잭슨(Phil Jackson)은 선수들에게 목표에 대한 헌신을 강조하는 동시에,경기 상황에 따라 유연하게 대처하는 방법을 가르쳤습니다.그는 NBA 역사상 가장 성공한 감독 중 한 명으로, 팀마다 다른 전략을 사용하며 다양한 접근 방식을 시도했습니다.그의 지휘 아래 선수들은 코트 위에서 서로 신뢰하며 플레이할 수 있었고, 결국 승리로 가는 길을 함께 만들어 나갔습니다. 필 잭슨은 승리라는 목표로 나아가는 방법이 팀마다 달랐을 뿐 결국 승리하였습니다.목표로 가는 길이 나의 예상과 다르다고 포.. 2024. 11. 12. 청랑의 어휘 끝장내기 : lev/lieve 오늘은 lev/lieve 이라는 어원에 대해 알아보겠습니다. "lev/lieve : 올리다"라는 의미로 동사를 나타냅니다.여러분이 알고 있는 단어 중 동사를 나타내는 lev/lieve 가 들어가는 단어는 무엇이 있나요?다른 어휘를 알고 싶다면 클릭하세요! 청랑의 어휘 끝장내기 : lax/lay/lease오늘은 lax/lay/lease 이라는 어원에 대해 알아보겠습니다. " lax/lay/lease : 느슨하게 하다"라는 의미로 동사를 나타냅니다.여러분이 알고 있는 단어 중 동사를 나타내는 lax/lay/lease 이 들어가는 단어jadewolves.tistory.com 2024. 11. 11. 무인양품은 90%가 구조다(마쓰이 타다미쓰), 적자 기업이 어떻게 부활했을까? '무인양품은 90%가 구조다'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.성과가 날 수밖에 없는 구조를 만들어라.이 책을 선택한 이유적자 기업을 부활시킨 구조의 힘이 어떤 것인지 알고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개문제를 해결하는 구조의 힘내 눈으로 보고 귀로 들어 문제점을 발견한다, 그것이 문제 해결의 첫걸음입니다. 하지만 여기까지는 어떤 기업이나 하는 일이죠. 문제는 그것을 해결하는 실행력입니다. 문제점을 찾은 뒤, 이번에는 그런 문제를 낳은 구조를 찾기 시작했습니다. 반드시 어딘가에 그 문제를 만드는 구조가 있기 때문입니다. 문제가 발견된 구조를 새로운 구조로 바꾼다, 그렇게 해야 조직의 체질이 바뀌고 실행력 있는 조직이 됩니다. 근본적인 원인을 찾아내 구조를 새롭게 바꾸지 않으면 체질은 바뀌지 않습.. 2024. 11. 11. 글의 핵심 파악하기 : 리더의 말습관 책의 일부 내용을 읽고 핵심 파악하는 연습을 해보세요!본문에서 말하는 리더의 역할은 어떤 것들이 있는지 댓글로 적어보세요.구성원들은 리더의 설명을 듣고 머릿속으로 미래의 모습을 그린다. 마치 꿈에 그리던 아파트를 분양받으러 가는 사람들이 분양사무실 앞에 그려진 조감도를 보면서 그 집에 사는 자신의 모습을 그리는 것과 같다. 이처럼 미래의 시점에 달성하고자 하는 목표를 조직에서는 비전(vision)이라고 하며, 리더는 구성원들이 조직의 비전을 머릿속에 구체적으로 그릴 수 있도록 명확하게 설명해야 한다. 그렇지 못하다면 리더 자신이 비전이 무엇인지 모르거나 비전을 확신하지 못하는 것이다. 그래서 리더는 항상 조직의 비전에 대해 더 많이 생각하고 구체적이고 간결하게 설명할 수 있도록 준비하고 있어야 한다. 비.. 2024. 11. 11. 연두색 번호판 피하려 꼼수 부리는 법인차들이 새겨야 할 속담은? 속담의 유래‘눈가리고 아웅한다’는 속담은 고양이가 자신의 눈을 가린 채 숨는다고 생각하는 모습에서 유래되었습니다. 이 모습은 마치 자신의 눈만 가리면 다른 이도 자기를 보지 못할 거라고 착각하는 행동을 나타냅니다. 이는 겉으로만 그럴듯하게 꾸미고 실제 문제를 회피하는 행태를 빗대어 비유적으로 표현한 속담입니다.속담의 의미‘눈가리고 아웅한다’는 말은 그럴듯하게 꾸며서 속이는 척하지만 실상은 누구나 그 속임수를 쉽게 알아차릴 수 있는 어리석은 행위를 비판적으로 일컫는 말입니다. 상대방의 눈을 피하려는 얕은 수법이나 사소한 속임수는 오히려 더 큰 불신을 초래하며, 결국에는 속임수가 발각되는 상황을 경고하는 의미를 담고 있습니다.속담의 사례최근 법인 승용차에 연두색 번호판 부착을 회피하려는 사례가 보고되어 ‘눈.. 2024. 11. 11. 책을 많이 읽어야 하는 이유는? 책을 통해 우리는 다른 이들의 삶을 간접적으로 경험하고, 자신의 관점 너머로 세상을 볼 수 있는 통찰을 얻습니다.저명한 심리학자 윌리엄 제임스(William James)는 지식의 폭이 넓어질수록삶의 복잡성을 이해하는 힘이 커진다고 했습니다.그는 인간의 인지와 감정은 우리의 경험에 따라 달라지며,더 많이 보고 배우는 사람일수록 타인에 대한 이해와 공감 능력이 뛰어나다고 말했습니다.책을 읽는다는 것은 단지 정보를 얻는 것이 아니라, 세상을 보는 새로운 안경을 얻는 것입니다.문학 작품, 역사서, 철학서 등 다양한 책들은 우리가 미처 생각하지 못한 가치와 관점을 선사해 주며,그 안경들은 삶을 다채롭게 비추는 중요한 도구가 됩니다.책을 통해 우리는 그 변화에 지혜롭게 대응할 수 있는 힘을 얻고,나아가 더욱 깊은 .. 2024. 11. 11. 이전 1 ··· 89 90 91 92 93 94 95 ··· 473 다음 반응형
