반응형 경영전략3 언카피어블(짐 매켈비), 스타트업의 성공 비결은? '언카피어블'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.이 책을 선택한 이유성공한 스타트업의 전략을 배워보기 위해서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개스퀘어의 성공 비결답을 스스로 찾아야 하는 스퀘어에서는 새로운 아이디어가 싹트고 빠르게 진화하는 환경이 만들어졌다. 이는 발명과 반복의 조합이었다. 새로운 것을 시도하고 결과를 확인하고 또 새로운 것을 시도한 덕분에 우리는 업계의 다른 기업들이 풀지 못한 문제를 해결할 수 있었다. 문제 해결에 실패해 망하거나, 서로 연결되어 있지만 독립적인 혁신들로 모든 문제를 해결하거나. 나는 이 혁신 과정을 ‘혁신 쌓기 전략’이라고 부른다. 혁신 전략 쌓기는 의도적인 계획이 아닌, 외부 위협에 대한 일련의 반응이다. 우리 혁신 쌓기 전략의 어느 한 부분은 다른 특정 부분을 필요 .. 2024. 8. 7. 무기가 되는 시스템 '무기가 되는 시스템'을 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유기업마다 존재하는 경영 시스템을 어떻게 만들고 적용하는지 알고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개미션이 있는 비즈니스 만들기리더의 최우선 임무는 목적지를 명확하게 설정하고 무사히 도착할 계획을 세우는 것이다. 그다음은 팀원들에게 목적지를 계속 일깨우고 도착할 때까지 계획을 틈틈이 조율해야 한다. 미션을 얼마나 분명하고 구체적으로 제시하느냐가 비즈니스의 성패를 좌우한다. 팀원들이 미션을 중심으로 단결하려면 미션을 달성해야만 닫을 수 있는 스토리의 문이 열려야 한다. 조직의 구성원들은 미션을 달성하기 위해 특정 자질을 지녀야 한다. 이런 자질을 기업에서는 ‘인재상’이라고 한다. 미션을 달성하려면 행동에 나서야 하고 핵심 행동이 .. 2023. 12. 25. 경영 전략의 역사 '경영 전략의 역사'를 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유경영에 관한 책을 여러 권 읽다 보니 경영에 중요한 요소가 전략이라는 것을 알게 되었습니다. 경영 전략의 시작은 어떠했는지 그리고 현재까지 어떻게 변화하여 이어져 오고 있는지 궁금증이 생겼습니다. 관련 책을 찾아보다가 너무나 딱 맞는 제목의 책을 찾게 되어 읽어보게 되었습니다. 책 소개경영 전략의 형성경영 전략에 필요한 3가지 기본 요소조직목표경로경영 전략의 정의는 사실 명확하지 않다. 누구나 인정, 동의하는 골격 파악이 필요하다. ‘특정 조직이 어떤 목표를 달성하기 위해서 외부 환경 분석과 내부 환경 분석을 통해 만들어낸 경로’가 골격이라 할 수 있다. 경영 전략이란 설계하는 플랜 또는 과거 행동에서의 패턴을 말한다. 창발적 전략.. 2023. 3. 6. 이전 1 다음 반응형
