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넷플릭스6

오징어 게임에 나오는 전통 놀이의 유래는? 전 세계를 흥분시킨 오징어 게임2오징어 게임은 넷플릭스에서 제작한 콘텐츠입니다. 오징어 게임은 참신한 발상으로 기대와 달리 세계적으로 돌풍을 일으키며 넷플릭스 성장에 큰 기여를 합니다. 시즌1은 제작비 약 250억 원을 투입해 약 1조 원의 수익을 냈습니다. 시즌2는 제작비 천억을 투자하여 예상 수익은 최소 1조 5천억을 예상하고 있습니다. 넷플릭스 입장에서 황금알을 낳는 거위가 되었습니다. 한국 콘텐츠의 위상을 보여주는 사례입니다. 오징어 게임은 한국 전통 놀이를 하여 이긴 사람이 생존하고 진 사람은 죽고 죽은 사람 수만큼 상금을 받는 무시무시한 게임입니다. 게임에 등장하는 한국 전통 놀이의 유래에 대해서 알아봅시다.놀이와 동시에 무술 단련이 되었던 제기차기제기차기는 제기를 가지고 발로 차는 놀이입니다.. 2025. 1. 3.
목표는 단단하게, 행동은 유연하게 우리는 목표에 도달하지 못할 것 같은 순간을 자주 마주합니다.많은 사람들은 이런 상황에서 목표를 바꾸거나 포기하는 선택을 합니다.달성하지 못할 것 같다고 목표가 잘못된 것이 아닙니다.그 목표를 이루기 위한 전략을 수정해야 합니다.리드 헤이스팅스(Reed Hastings)는 넷플릭스의 창립자입니다.넷플릭스는 처음 시작할 때 DVD 대여 서비스를 통해 운영되었습니다.하지만 시간이 지나면서 DVD 시장이 쇠퇴하기 시작했고 헤이스팅스는 목표를 포기하지 않고 새로운 방식을 찾았습니다. 그는 목표를 '최고의 엔터테인먼트 제공'이라는 큰 틀로 유지하면서,이를 달성할 수 있는 방법을 스트리밍 서비스로 유연하게 전환했습니다.이 결단력 있는 변화 덕분에 넷플릭스는 세계적인 스트리밍 플랫폼으로 성장할 수 있었고,오늘날 많은.. 2024. 9. 6.
플랫폼의 생각법 '플랫폼의 생각법'을 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유교육 플랫폼의 아이디어를 얻고자 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개플랫폼의 생각법 1플랫폼은 무엇을 지향해야 하는가? 플랫폼의 필수 요소는 양면시장 지향이다. 양면시장은 생산자와 소비자 모두를 자신의 고객으로 생각하는 의미를 말한다. 플랫폼의 첫 단계는 양면시장 설계다. 플랫폼의 시작은 도구다. 여기서 도구란 공급자와 소비자의 편의를 위한 서비스나 매력적인 혜택을 말한다. 플랫폼의 운영은 모두가 인정하는 원칙으로 한다. 플랫폼이 성립하기 위해서는 잘 만들어진 도구와 운영 원칙이 처음부터 명확히 존재해야 한다.플랫폼의 생각법 2플랫폼은 어떻게 성장하는가? 플랫폼은 개방되어야 한다. 시장 참여에 제한을 가하지 않는다. 공급자 시장도 소비자.. 2024. 4. 24.
2024 콘텐츠가 전부다 '2024 콘텐츠가 전부다'를 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유2024년도 콘텐츠는 어떤 방향성으로 흘러갈 지 그 의도를 알아보고자 읽게 되었습니다.책 소개플랫폼은 죽고 콘텐츠는 사는 OTT의 수난 시대 2019년 디즈니+, 워너 브라더스 디스커버리 등을 비롯한 할리우드 계열의 OTT들은 넷플릭스에 제공하는 그네들의 콘텐츠를 순차적으로 빼내고 독자적인 경쟁력에 집중했다. 하지만 넷플릭스가 어떤 회사인가. 100여 년이 넘는 할리우드 전통 스튜디오들과는 달리 비디오, DVD 유통업자라는 콤플렉스를 극복하고자 콘텐츠 최우선주의라는 철학을 토대로 회사를 운영해 왔다. 그리고 누가 뭐래도 지금은 넷플릭스다. OTT의 본질은 원하는 고객이 콘텐츠를 보기 위해 직접 돈을 내고 서비스에 들어오게 하.. 2024. 1. 30.
세계 최고의 CEO는 어떻게 일하는가 '세계 최고의 CEO는 어떻게 일하는가'를 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유월급을 받는 직장인의 관점에서 누구나 다 아는 성공한 기업의 CEO는 업무를 어떻게 수행하는지 알고 싶어 이 책을 읽게 되었습니다. 책 소개CEO는 무엇을 하는 사람일까?CEO의 주요 책임은 방향 설정, 조직적 합의, 리더를 통한 조직 운영, 이사회와의 협업, 이해관계자와의 소통, 개인의 효율성 관리 등 여섯 가지로 요약할 수 있다.방향 설정 마인드셋 – 담대하라가장 성공적인 CEO들은 회사에서 승리의 의미를 재구성한다. 최고의 CEO들은 사업과 시장의 여러 교차점을 찾아 비전을 구축한다. 성공한 기업 중에 재정적 결과에 초점을 맞춘 기업은 놀랍게도 하나도 없다. 이익은 비전을 달성한 결과로 따라왔을 뿐이다. 최.. 2023. 9. 19.
절대 성공하지 못할 거야 '절대 성공하지 못할 거야'를 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유세계적으로 유명한 '넷플릭스'의 창업 이야기가 궁금했고 어떻게 성공할 수 있었는지 알고 싶었고 창업자가 말하는 이야기에서 배울점을 찾기 위해서 책을 읽어보게 되었습니다. 책 소개계시의 순간은 없다넷플릭스의 사업구상은 번개 치듯이 떠오른 것이 아니다. 수천 개의 실패한 사업구상을 겪고 겨우 쓸만한 사업구상 하나를 발견한 것이다. 그리고 그것을 계속 발전시켜 넷플릭스라는 사업으로 키운 것이다. 형편없는 사업 10,000가지를 생각하다가 좋은 구상 하나를 얻는 게 진실이다. 평온한 나날도 필요하다. 하지만 알을 깨고 나온 새가 날아가기를 바란다면 바람도 조금 필요하다. 꿈이 현실이 되는 순간, 상황은 복잡해진다. 먼저 계획을 세워.. 2023. 3. 28.
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