반응형 실리콘밸리의팀장들1 실리콘밸리의 팀장들(킴 스콧), 사람을 얻는 소통 전략은? '실리콘밸리의 팀장들'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.이 책을 선택한 이유마케팅 공부 과정에서 다양한 책을 접하려고 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개실리콘밸리의 팀장들은 무엇이 다른가상사의 중요한 세 가지 역할이 있다. 조언은 다른 말로 피드백이라고 한다. 사람들은 두 가지 형태의 피드백, 즉 칭찬과 지적을 모두 두려워한다. 강력한 팀을 구축한다는 말은 채용, 해고, 승진을 통해 올바른 사람을 올바른 자리에 앉힌다는 뜻이다. 많은 관리자는 자기 일이 생각보다 훨씬 힘들다는 사실에 괴로워한다. 부하 직원들을 그냥 내버려두면 영원히 토론만 할 것이다. 이에 대한 방안으로 모든 직원이 올바른 방향으로 나아가도록 피드백을 주고받는 문화 구축하고 피로와 권태를 이기고 팀 결속력을 높이기 위해 동기를 부여하는 법.. 2024. 7. 3. 이전 1 다음 반응형
