반응형 아이디어6 계획이 실패가 되지 않게(이소연), 결과를 내고 싶다면 어떻게 실행해야 할까? '계획이 실패가 되지 않게'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.과정을 계속 돌아보고 피드백을 받아 유연하게 대처해야 계획의 실현 가능성을 높일 수 있다.책을 읽고 싶게 만든 목차Part3 그래서, 어떻게 하면 될까 – Chapter 12 길을 잃지 않게 하는 중간 점검책 소개좋아하는 일을 더 잘하는 법극단적으로 끼니와 꿈 사이에서 선택할 필요는 없다. 먼저 생계와 안전을 어느 정도 해결할 만한 본업을 만들고 나서도 내가 좋아하는 일을 발전시켜 나갈 방법은 있다. 먼저 내가 시간을 투자하여 좋아하는 일에 몰두함으로써 달성하고 싶은 것, 되고 싶은 모습을 구체적이고 생생한 이미지로 떠올려본다. 순간적으로 의욕이 솟구쳤다고 해서 무작정 일을 벌이기보다는 내가 사용할 수 있는 시간은 얼마나 되는지, 총 수행 기간.. 2024. 12. 13. 글의 핵심 파악하기 : 아이디어를 사업으로 성공시키는 법 책의 일부 내용을 읽고 핵심 파악하는 연습을 해보세요!사업이라는 것이 언제나 일직선을 그리며 쭉쭉 올라가는 것은 아니다. 알파벳 ‘S’자를 옆으로 기울인 듯한 S자 곡선을 수차례 반복하지 않으면 성장을 이어가지 못한다. S자 곡선은 처음에는 완만하게 올라가다가 급격하게 올라가고 또다시 기울기가 점점 완만해져 한계점에 도달하는 패턴의 선을 그려나가기 때문이다. 만약 S자가 하나라면 한계점에 도달하는 시점에 성장은 멈춰버린다. 그러므로 S자를 계속해서 만들어나가야 한다. S자 곡선은 모든 과정이 지나가고 나서 과거를 뒤돌아볼 때 비로소 S자였음을 알 수 있는 것이므로 그 과정 중에 있을 때에는 지금이 어떤 상태인지를 알 수 없다. 가장 위험한 때는 S자 곡선의 최종 단계, 즉 성장이 완만해져 한계점에 도달하.. 2024. 10. 8. 세상에 나쁜 아이디어는 없다 역사적으로 볼 때, 위대한 발견이 처음에는 비웃음과 반대를 받았습니다.알렉산더 플레밍(Alexander Fleming)은 실험 도중 우연히 곰팡이에서 페니실린이라는 항생 물질을 발견했습니다.그 당시 많은 과학자들은 그의 발견을 무시했지만,그의 집념과 연구는 결국 인류를 여러 치명적인 질병으로부터 구원하게 되었습니다.아이디어가 처음에는 불완전하고, 때로는 나쁘게 보일 수 있습니다.하지만 나쁜 아이디어라고 해서 마냥 나쁜 채로 있지 않습니다.오히려 좋은 아이디어를 향해 나아가고 있다는 증거입니다.보잘것없는 아이디어는 없습니다.끈기와 인내가 좋은 아이디어로 발전하게 해줍니다.스티븐 스필버그스티븐 스필버그는 미국의 영화감독, 프로듀서, 각본가로 널리 알려져 있다. 그는 특히 블록버스터 영화와 상업적인 성공을 .. 2024. 7. 31. 아이디어 1퍼센트의 법칙 '아이디어 1퍼센트의 법칙'을 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유아이디어라는 것은 떠올리기 쉽지만 실현하기는 어려웠습니다. 성공한 아이디어에 대한 정보를 얻기 위해 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개아이디어의 발상아이디어란 뭘까? 아이디어는 뭔가를 기억하거나 기억하는 뇌의 활동이 아니다. 문제 해결을 위해 이리저리 맞춰보거나, 새롭게 떠올리면서 그 과정에서 뇌를 사용하는 것이다. 즉, 해결책이라는 뜻이다. 아이디어의 원재료가 되는 것은 기억이다. 개념에 형성되고, 또 그것이 우리의 장기 기억 속에 보관되는 것은 감수성의 문제다. 우리의 두뇌는 서서히 문제에 몰입하는 상태가 된다. 동시에 이 문제와 관련된 상식과 편견은 버린다. 어느 순간 맥락이 파악되는 통찰의 순간이 온다. 그 순간에 떠오.. 2024. 2. 21. 탁월한 생각은 어떻게 만들어지는가 '탁월한 생각은 어떻게 만들어지는가'를 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유업무를 하면서 항상 생각해야 하는 일이 많습니다. 생각해야 하는 상황이 많아지다 보니 좋은 생각을 갈망하게 되었고 관련된 책을 읽고 싶었습니다. 탁월한 생각이라는 제목을 보고 찾던 책이라는 느낌이 들어 읽게 되었습니다. 책 소개생산적 사고의 배경생각을 더 잘하기란 쉽지 않은 일이다. 하지만 그렇게 해야 하는 이유로 세 가지가 있다. 첫째, 생각으로 질적·양적 개선을 이룰 여지가 많기 때문이다. 둘째, 무엇을 아는가보다 어떻게 생각하는가가 중요하기 때문이다. 셋째, 우리에게 더 잘할 만한 능력이 있기 때문이다. 생산적 사고는 우리 눈에 띄기만을 기다리며 사방에서 손짓하고 있는 잠재적 연관성에 밝은 빛을 던져준다. 생산.. 2023. 7. 17. 아이디어를 현실로 만드는 기획력 '아이디어를 현실로 만드는 기획력'을 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유단순하게 아이디어를 떠올릴 순 있지만 그것을 사업성을 갖춘 아이템으로 만드는 것은 어렵습니다. 아이디어를 기획이라는 설계를 통해 아이템으로 만드는 과정을 배우고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다. 책 소개책의 저자는 일본 유일의 베이커리 기획자이다. 가게의 이름을 제안하거나, 빵의 개발부터 매장 디자인까지 총괄적으로 기획하고, ‘팔리는 빵집’ 만들기를 미션으로 삼는 일을 한다.상식에 사로잡히지 않는 사고 회로고정된 사고에서는 사람을 기쁘게 하는 새롭고 즐거운 발상이 나오지 않는다. 어느 업계나 피라미드의 정점에 있는 극히 일부의 성공한 사람을 만나보면, 그들 모두 ‘폭이 넓다’라는 것을 느낀다. 꼭 창의성이 있어야 하는.. 2023. 6. 18. 이전 1 다음 반응형
