반응형 일을잘맡기는기술1 일을 잘 맡기는 기술(모리야 도모타카), 팀원에게 어떻게 일을 맡겨야 할까? '일을 잘 맡기는 기술'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.이 책을 선택한 이유혼자서 모든 일을 할 수는 없기에 문제없이 일을 다른 사람에게 맡기려면 어떻게 해야 하는지 알고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개맡길 땐 조건을 붙이지 않는다신뢰해서 일을 맡기는 것과 신용에 따라 맡기는 것에는 큰 차이가 있다. 신용이란 과거의 실적이나 그동안 습득해 온 기술을 믿는 것이다. 따라서 신용은 조건부 믿음이다. 신뢰란 바로 앞으로 일어날 미래를 믿는 것이다. 과거가 어떻든 무조건 상대를 믿는 것이 신뢰다. 팀원들의 미래를 믿고, 팀원 자체를 믿고, 불안을 느끼면서도 믿는다. 이렇게 위험을 감수하는 자세에 팀원들은 보답하고 싶어진다. 신뢰에 따라 일을 맡기는 것이 반복되다 보면, 머지않아 리더의 부탁에 보답하고.. 2024. 9. 2. 이전 1 다음 반응형
