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조조3

치밀한 리더의 한 수(조형권), 조조의 경영 전략은 어땠을까? '치밀한 리더의 한 수'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 훌륭한 리더는 자기 자신을 잘 다스릴 줄 안다.이 책을 선택한 이유역사적으로 유능한 조조의 경영 전략을 배워보고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개소명 의식이 있는 사람과 없는 사람의 차이소명 의식이라는 단어는 ‘하나님의 일을 하도록 부름을 받는다’는 종교적인 의미에서 시작됐지만, 이제는 일반적인 개념까지 확장되었다. 일을 하는 목적이 단순히 나의 물질이나 명예를 위한 것이 아니라, 세상을 이롭게 하고 자아를 충만하게 하기 위한다는 개념이다. 단순히 직업이나 지위로서 리더를 생각한다면 영속성이 생길 수 없다. 그 위치에서 내려온다면 더 이상 리더로서의 삶을 살지 않기 때문이다. 하지만 리더로서 소명 의식을 갖고 있다면 비록 위치나 지위가 바.. 2024. 11. 10.
글의 핵심 파악하기 : 삼국지 경영학 책의 일부 내용을 읽고 핵심 파악하는 연습을 해보세요!조조는 사람 보는 눈이 뛰어날 뿐만 아니라 사람을 잘 쓸 줄 알았다. 사람의 능력과 잠재력을 정확히 파악하여 적재적소에 활용할 줄 알았던 것이다. 또 사람에 대한 욕심도 많았다. 좋은 인재를 보면 적과 아군을 가리지 않고 맹목적으로 끌어들였다. 더러는 실패한 경우가 있어도 평생 인재 사랑은 변치 않았다. 조조 밑엔 항상 인재가 들끓었다. 정확한 평가를 통해 능력을 길러 주고 거기에 사람을 끄는 매력 같은 것도 있으니 그럴 수밖에 없었다. 신상필벌이 엄한 대신 인재라고 생각한 사람에겐 매우 관대한 면이 있었다. 조조 밑엔 그야말로 다양한 사람들이 풍부하게 포진해 있었다. 좋은 계책을 내는 참모, 용맹스런 장수, 병참이나 행정에 능한 관료, 글을 잘 쓰는.. 2024. 8. 8.
삼국지 경영학 '삼국지 경영학'을 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유삼국지의 대표적인 영웅들을 경영자의 관점에서 바라보는 점이 신선했고 각 영웅이 어떤 경영자의 모습과 흡사한지 알고 싶어서 읽게 되었습니다.책 소개위대한 CEO 조조 - 타고난 자질과 부단한 담금질로 최강국 건설 조조는 사람 보는 눈이 뛰어날 뿐만 아니라 사람을 잘 쓸 줄 알았다. 사람의 능력과 잠재력을 정확히 파악하여 적재적소에 활용할 줄 알았다. 또 사람에 대한 욕심도 많았다. 좋은 인재를 보면 적과 아군을 가리지 않고 맹목적으로 끌어들였다. 더러는 실패한 경우가 있어도 평생 인재 사랑은 변치 않았다. 조조 밑엔 항상 인재가 들끓었다. 정확한 평가를 통해 능력을 길러 주고 거기에 사람을 끄는 매력 같은 것도 있으니 그럴 수밖에 없었다.. 2023. 12. 18.
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