반응형 조직문화3 조직문화를 이야기하다가 쓴 책 '조직문화를 이야기하다가 쓴 책'을 읽고 정리한 내용을 공유합니다.순간의 선택이 평생을 좌우한다.채용이 조직문화에 중요하다.1. 획일화되는 끼리끼리 문화의 위험을 방지할 수 있다.2. 가치관은 쉽게 바뀌지 않기 때문이다.3. 조직문화 수준을 확인할 수 있다. 인재상1. 목소리가 큰 사람 : 당당함, 자신감, 발전 가능성이 높다.2. 밥 빨리 먹는 사람 : 일하는 게 빠르다, 결단이 빠르다.3. 화장실 청소 : 싫은 일을 시켜보면 그 속을 들여다볼 수 있다.4. 오래달리기 : 관계를 끝까지 맺고 갈 수 있는 마음을 볼 수 있다.태도가 중요하다.학력이나 출신을 따지거나 기술을 중시하는 것보다 남의 말을 잘 들어주고, 미소 지을 줄 알고, 감사하다고 말할 줄 아는 사람.책상 정리 정돈은 전체적인 분위기를.. 2023. 1. 25. WHY를 소통하는 도구, OKR 'WHY를 소통하는 도구, OKR'을 읽고 정리한 내용을 공유합니다.OKR은 도전을 유도한다.Objective 조직이 도달하고자 하는 목적지.Key Result 거기에 얼마나 가까워졌는지 측정지표.initiative 행동.목표도 중요하다 하지만 팀원과 리더간 또는 동료간 코치들의 피드백이 오가야 조직의 성과를 키울 수 있다.연말 평가에 열을 올리는 것이 아니라, 연중상시 대화에 초점을 맞추는 것이 성과 개발이라 볼 수 있다.좋은 성과 관리1. 관리자와 직원간의 소통이 일년내내 지속적으로 이루어져야한다.2. 관리자와 직원간에서는 기대를 명확히 표현하고 목적과 목표설정 피드백 제공, 성과검토를 위한 대화를 나눠야한다.목적, 목표를 명확하게 목적 모른채 목표만 추구한다면 나중에 부작용이 온다.목적 : 억울하게.. 2023. 1. 22. 성공하는 조직의 문화는 무엇이 다른가 '최강의 조직' 최근에 읽었던 책 중 추천할 만한 책을 하나 소개합니다. 하나의 조직이 오랫동안 견실하게 유지되려면 가장 중요한 것은 '조직문화'입니다. 이 책은 강력한 조직을 구성하는 데 성공한 역사적인 인물들의 사례에서 그 힌트를 찾습니다. 쉽게 무너질 수 없는 조직을 만드는 노하우를 알려주는 책 입니다. 내가 속한 조직에 적용할만한 내용을 찾아보는 재미가 있습니다.책에서 말하는 핵심은 '강력하면서도 지속이 가능한 조직문화'를 만드는 것입니다.저자가 말하고자 하는 핵심 내용은 아래의 6가지 사항입니다.행동이 기반이 되어야 한다.성격과 전략이 일치해야 한다.문화적 규범을 인식하고 평가하라.외부 인재와 외부 관점을 포용할 줄 알아야 한다.원칙을 기반으로 한 덕목과 윤리 의식을 가져라.'왜'를 던지고 '파격적인 규칙'을 .. 2023. 1. 5. 이전 1 다음 반응형
