반응형 팀워크4 음바페가 부진을 털고 레알 마드리드에서 공존하려면 어떻게 해야 할까? 새로운 팀에서 부진에 빠진 음바페킬리안 음바페(Kylian Mbappe)는 2024년 여름 파리 생제르맹(PSG)을 떠나 레알 마드리드에 합류하며 세계 축구 팬들의 큰 기대를 받았습니다. 그러나 리그 초반 무득점 경기가 이어지고, 팀 내 전술과 동료들과의 호흡에서도 어려움을 겪으며 부진이 지속되고 있습니다. 최근에는 엘 클라시코에서 오프사이드 8회를 기록하며 경기력 저하와 비판의 중심에 서기도 했습니다. 이러한 음바페의 부진은 과거 레알 마드리드에서 초반 어려움을 겪었던 지네딘 지단(Zinedine Zidane)과 루이스 피구(Luis Figo)의 사례와 비슷합니다.국가대표의 중심이었던 지단과 피구2000년대 초반 레알 마드리드는 지네딘 지단과 루이스 피구라는 두 세계적인 선수의 공존 문제로 고심했습니다.. 2024. 12. 3. 알렉스 퍼거슨 경은 어떻게 축구 역사상 가장 위대한 감독이 되었나? 알렉스 퍼거슨 감독 은퇴 이후 성적이 저조한 맨체스터 유나이티드알렉스 퍼거슨 경(Sir Alex Ferguson)이 2013년에 은퇴한 이후, 맨체스터 유나이티드는 여러 차례 감독 교체를 겪었으나 이전의 영광을 되찾지 못했습니다. 퍼거슨의 뒤를 이어 데이비드 모예스(David Moyes)가 부임했지만, 그의 전술은 선수단과 조화를 이루지 못했고, 리그 7위라는 실망스러운 성적을 남기며 1년 만에 경질되었습니다. 이후 루이스 판 할(Louis van Gaal)과 조제 무리뉴(Jose Mourinho)가 차례로 지휘봉을 잡았으나, 각각의 스타일이 팀의 전통과 맞지 않거나 팀 내부에서 불화를 일으켰습니다. 판 할은 지나치게 보수적인 전술로, 무리뉴는 선수들과의 갈등으로 성적을 유지하는 데 실패했습니다. 이들 .. 2024. 10. 1. 성장을 주도하는 10가지 리더십(안희만), 리더는 조직을 어떻게 이끌어야 할까? '성장을 주도하는 10가지 리더십'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.이 책을 선택한 이유리더는 어떤 역할을 해야 하는지 배우기 위해서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개조직을 움직이는 원동력내가 내린 리더십의 정의는 리더가 주어진 권한에 따라 구성원을 이끌어 가는 일체의 영향력을 발휘하는 행위다. 임무를 달성하기 위하여 조직의 활동을 계획, 지시, 조정, 통제, 협조하는 기능이다. 리더 본인이 아무리 능력이 출중하더라도 집단지성을 발휘하도록 조직 구성원 모두 열정적으로 뛰도록 분위기를 조성해야 한다. 리더는 부여받은 책임을 효율적으로 완수하기 위하여 규정과 방침에 따라서 합법적인 권한을 행사한다. 리더는 의사결정자다. 사람마다 리더, 코치, 자문, 참모, 부하로서 최선의 성과를 내는 자리는 반드시 있으므로.. 2024. 8. 23. 팀이 일하게 하라(김성회/박종하/박찬구/정다정), 최고의 팀 리더란? '팀이 일하게 하라'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.이 책을 선택한 이유팀원들을 어떻게 효과적으로 움직이게 할 수 있는지 배우기 위해서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개팀빌딩의 시작, 리더의 말리더가 코칭해야 할 때는 구성원이 다른 관점을 가질 필요가 있을 경우다. 코칭은 다른 시선으로 상황을 보거나 사고를 확장하도록 영향을 주는 일이다. 변화의 시작이다. 리더가 코칭해야 할 또 하나의 상황은 구성원 스스로 행동하게끔 하고 싶을 때다. 코칭이 아니라 지시해야 할 때는 긴급할 때다. 긴급할 때는 일단 행동에 옮겨야 한다. 또한 구성원의 지식과 경험이 현저히 부족할 때도 코칭보다 지시가 필요하다. 피드백은 선택의 문제가 아니라 꼭 해야 하는 일이다. 우리가 고민할 부분은 ‘할지 말지’가 아니라 ‘어떻게 말.. 2024. 8. 11. 이전 1 다음 반응형
