반응형 경영8 이겨 놓고 싸워라(임영서), 역사가 알려주는 경영의 기본은? '이겨 놓고 싸워라'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 사업도 전쟁과 마찬가지로 이길 수밖에 없는 방법을 만들어놓아야 성공한다.책을 읽고 싶게 만든 목차관리자의 자리 - 진짜와 가짜를 구별하는 법[안목]책 소개혼자 있을 때 문제를 해결할 지혜가 생긴다서경덕은 독학으로 글을 깨칠 만큼 명석했지만 벼슬에는 뜻을 두지 않았다. 수많은 관리의 추천을 받아 높은 관직에 천거됐으나 사양하고 자신의 고향인 개성에 ‘꽃피는 연못’이라는 뜻의 화담이라는 서재를 세워 연구와 교육에 더욱 힘썼다. 지나친 공부와 연구로 건강이 악화된 그는 전국의 명산으로 휴식을 떠나게 됐고, 그곳에서 당대의 유명한 학자들을 만나 교류했다. 그는 조선의 수많은 학자 중 스승이 없는 특이한 인물이다. 서경덕은 “진정한 스승은 자연과 책이며, 스.. 2024. 11. 26. 사장을 위한 심리학(천서우룽), 어떻게 사람의 마음을 읽을 수 있을까? '사장을 위한 심리학'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 사람을 다룰 때는 상대방에게 알맞은 기술을 적재적소에 써야 한다.이 책을 선택한 이유사람을 다뤄야 하는 직책에서는 어떤 마음가짐이 필요한가를 알고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개사장의 감정관리는 기업 운영의 보이지 않는 손이다기업의 핵심 자산은 2가지다. 하나는 지식이고, 또 하나는 감각, 신념, 인지, 가치관 등 무형의 자산으로 이루어진 ‘감정자본’이다. 경영자의 감정 성숙도는 직원의 기분과 행동에 영향을 줄 뿐만 아니라 기업의 경영실적과도 밀접한 관련이 있다. 화를 잘 내고 엄격한 경영자는 조직의 분위기를 어둡게 만들고, 직원들의 행동과 심리는 그 영향을 받아 일을 할 때도 위축되거나 부정적으로 변할 수 있다. 반대로 긍정적이고 낙관적.. 2024. 10. 5. 통찰하는 기계 질문하는 리더(변형균), AI시대 리더가 갖춰야 할 것은? '통찰하는 기계 질문하는 리더'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.이 책을 선택한 이유AI 시대에 리더가 필요한 능력이 무엇인지 배우기 위해 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개AI의 보이지 않는 손을 잡다산업을 재편하고 비즈니스 운영 방식을 새롭게 정의하고 있는 AI를 효과적으로 도입하기 위해 명확한 비전이 필요하다. 또한 AI 기술을 적극적으로 도입해야 할 부분과 극도로 조심스럽게 접근해야 할 부분이 혼재된 상황에서 경영자에게는 ‘유연함’과 ‘민첩성’, ‘섬세함’도 요구된다. AI가 선택이 아닌 필수인 상황에서, 당신은 대체될 것인가 이용할 것인가? AI의 무한한 가능성과 그에 버금가는 책임을 관리하지 못한다면 혼란 속에서 혁신과 성장의 기회를 잃게 될 것이다. 기술 혁신의 역사로부터의 성찰, 시장 참여자.. 2024. 8. 28. 경영, 이나모리 가즈오 원점을 말하다(이나모리 가즈오), 경영 철학이란? '경영, 이나모리 가즈오 원점을 말하다'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.이 책을 선택한 이유성공한 기업인의 경영 철학을 보고 배울 점을 찾기 위해 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개나의 기업가 정신동료나 직원에게 절대적인 신뢰를 받을 수 있는 마음을 스스로 가지고 있는지부터 성찰하고 그런 마음을 갖기 위해 노력하는 것, 바로 이것이 가장 중요하다. 세상이 아무리 변화해도 경영 그 자체는 그리 간단하게 변해서는 안 된다. 경영자는 경영에 대한 확고한 ‘철학’이 없으면 안 된다. 자신이 믿고 관철할 ‘철학’을 분명하고 강고하게 갖춰 경영에 임할 필요가 있다. 자신의 일에 대해 아무런 자부심도 감격도 없이 그저 ‘잘되면 그때 더 발전시켜 나가면 되겠지’ 정도의 희망이나 기대밖에 없는 사람은 무엇을 해도 절대로.. 2024. 8. 12. 일상의 경영학(이우창), 어떤 리더가 되어야 할까? '일상의 경영학'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.이 책을 선택한 이유경영 관련된 책을 추천받아 읽게 되었습니다.책 소개리더가 부하직원을 관찰해야 하는 이유자연과학 분야에서 촉발된 이런 새로운 생각은 인문 사회에서도 광범위한 영향을 끼쳤다. 인간은 감정이 없고 철저하게 이성적인 존재라는 가정 위에 학문의 토대를 구축한 경제학에서는 양자역학 이후에는 오히려 인간의 비합리성을 연구하는 행동경제학이 싹트게 되었다. 인간의 의식을 중시하던 심리학도 양자역학 이후에는 잠재된 무의식 쪽으로 방향을 트는 식으로 말이다. 리더가 어떤 시선으로 부하 직원을 관찰하느냐에 따라 성과가 달라질 수 있기 때문이다.선입견이 부르는 악순환특정 부하 직원의 사소한 실수가 눈에 보이는 순간 상사는 저 친구 일 처리가 꼼꼼하지 못한 것.. 2024. 7. 19. 경영이라는 세계(황승진), 리더가 가져야할 무기 '경영이라는 세계'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.이 책을 선택한 이유한 지점의 책임자로서 어떻게 더 좋은 운영을 할 수 있을지 고민을 하다가 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개경영을 한다는 것은 세상을 경영하는 일이다현대에 와서는 부 지식과 생산이 모두 기업으로 수렴한다. 물론 지식의 소유에 한해서는 대학교와 경쟁 관계지만 힘과 돈이 되는 과학지식의 경우 궁극적인 종착지는 종종 기업이다. 기업은 경제의 주역이 되었고 기업의 실력이 모여 국가의 힘이 되었다. 한 기업의 실력은 경영이 결정한다. 같은 기업이라 하더라도 어떤 리더가 어떻게 경영하느냐에 따라 즉 경영의 품질에 따라 큰 차이가 생긴다. 경영은 기업의 흥망성쇠를 좌우하고 기업은 국가의 흥망성쇠를 좌우한다. 즉 경영은 한 경제의 빌딩블록이 된다.복.. 2024. 7. 12. 이전 1 2 다음 반응형
