반응형 경영자행동공식2 글의 핵심 파악하기 : 무기가 되는 시스템 책의 일부 내용을 읽고 핵심 파악하는 연습을 해보세요!전략의 시작은 나의 멘토이자 오랜 친구가 조종석에 앉고 나서부터였다. 그는 대기업 구조 조정 전문가였다. 애틀랜타의 한 대기업에서 3년간의 프로젝트를 마친 그에게 내가 1년 동안 우리와 함께 소규모 기업을 위한 관리 및 생산성 전략을 만들 의향이 있는지 물었다. 그는 새로운 도전을 기꺼이 받아들였다. 그의 지휘 아래 우리는 관리 및 생산성 시스템을 자체적으로 고안했다. 단순하고 간편하며 효과적이었기 때문에 우리는 이 전략을 ‘관리 및 생산성 간소화 전략’이라고 불렀다. 그가 일하는 방식은 놀라웠다. 그는 직원들 곁에서 일하며 모두가 목표를 명확히 세우고 과제를 완수하도록 독려했다. 경영자라기보다 농구 코치 같았다. 팀원들을 불러 모아 작전을 짜고, 몇.. 2024. 8. 1. 무기가 되는 시스템 '무기가 되는 시스템'을 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유기업마다 존재하는 경영 시스템을 어떻게 만들고 적용하는지 알고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개미션이 있는 비즈니스 만들기리더의 최우선 임무는 목적지를 명확하게 설정하고 무사히 도착할 계획을 세우는 것이다. 그다음은 팀원들에게 목적지를 계속 일깨우고 도착할 때까지 계획을 틈틈이 조율해야 한다. 미션을 얼마나 분명하고 구체적으로 제시하느냐가 비즈니스의 성패를 좌우한다. 팀원들이 미션을 중심으로 단결하려면 미션을 달성해야만 닫을 수 있는 스토리의 문이 열려야 한다. 조직의 구성원들은 미션을 달성하기 위해 특정 자질을 지녀야 한다. 이런 자질을 기업에서는 ‘인재상’이라고 한다. 미션을 달성하려면 행동에 나서야 하고 핵심 행동이 .. 2023. 12. 25. 이전 1 다음 반응형
