반응형 경영철학2 경영, 이나모리 가즈오 원점을 말하다(이나모리 가즈오), 경영 철학이란? '경영, 이나모리 가즈오 원점을 말하다'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.이 책을 선택한 이유성공한 기업인의 경영 철학을 보고 배울 점을 찾기 위해 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개나의 기업가 정신동료나 직원에게 절대적인 신뢰를 받을 수 있는 마음을 스스로 가지고 있는지부터 성찰하고 그런 마음을 갖기 위해 노력하는 것, 바로 이것이 가장 중요하다. 세상이 아무리 변화해도 경영 그 자체는 그리 간단하게 변해서는 안 된다. 경영자는 경영에 대한 확고한 ‘철학’이 없으면 안 된다. 자신이 믿고 관철할 ‘철학’을 분명하고 강고하게 갖춰 경영에 임할 필요가 있다. 자신의 일에 대해 아무런 자부심도 감격도 없이 그저 ‘잘되면 그때 더 발전시켜 나가면 되겠지’ 정도의 희망이나 기대밖에 없는 사람은 무엇을 해도 절대로.. 2024. 8. 12. 사장학개론 '사장학개론'을 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유직장인이나 중간 관리자에 도움이 되는 지침서들은 시중에 많이 나와 있지만 사장의 지침서는 생소했습니다. 저자가 평생 사장으로 지내면서 자기 경영철학을 정리한 책이라고 해서 읽게 되었습니다. 책 소개가장 현실적이며 시급하게 묻다장사와 사업은 다르다. 사장이 직원보다 뛰어나서 가르치는 형태는 장사이고 사장이 직원들의 역량을 발휘시켜 끌어올리면 그것은 사업이다. 경쟁자가 가까울수록 장사이고 경쟁자가 멀리 있을수록 사업이다. 노동으로 수입을 만들면 장사고, 생각으로 수입을 만들면 사업이다. 기업가나 투자자는 타인의 시간을 파는 사람들이다. 상황과 시기와 목적물이 구체적으로 직시 된 지시가 명확한 지시다. 성공하는 사람들은 결정을 내릴 때 결정의 .. 2023. 5. 2. 이전 1 다음 반응형
