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애자일전략2

글의 핵심 파악하기 : 조직을 민첩하고 유연하게 바꾸는 애자일 전략 책의 일부 내용을 읽고 핵심 파악하는 연습을 해보세요!애자일 실무자는 혁신적인 해법을 예측하고 지시하고 통제하는 관리자의 능력에 대해 유난히 회의적이다. 특히 무엇을 전달해야 할지, 어떻게 전달해야 할지 모호한 상황에서는 더 그렇다. 사고 실험을 해보자. 당신이 미네소타에서 플로리다까지 달리는 자율주행차를 설계하는 임무를 맡았다고 하자. 당신에게는 두 가지 옵션이 있다. 첫 번째는 차량과 관련된 의사결정모델을 개발하는 것이다. 미네소타에서 플로리다 사이에 있는 도로의 모든 세부 조건을 연구해서 모든 갈림길, 신호 변화, 길을 건너는 행인이나 사슴, 교통사고, 날씨를 예측한다. 시운전 중에 자동차 사고가 일어나면(불가피한 일), 더 열심히 일해서 예측 기술을 개선하라는 지시가 내려올 것이다. 하지만 더 열.. 2024. 10. 10.
조직을 민첩하고 유연하게 바꾸는 애자일 전략 '조직을 민첩하고 유연하게 바꾸는 애자일 전략'을 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유예전부터 애자일 전략이라는 말은 계속 들어왔습니다. 따로 찾아보지 않다가 경영 시스템에 관련된 전략이라는 이야기를 듣고 어떤 경영 전략인지 궁금해서 읽게 되었습니다. 책 소개애자일 원리, 애자일은 어떻게 작동하는가?혁신과 가장 잘 어울리는 애자일은 곧 성공적인 창의력의 적용이다. 팀원들은 기존 계획을 고수하는 것보다는 변화에 따라 유연하게 대응하는 것에 더 가치를 둔다. 애자일 접근법은 생각하는 방식과 구체적 방법론의 조합이다. 철학으로서의 애자일은 오로지 고객에게 초점을 맞춘다. 애자일은 가시성을 높이고 고객들의 우선순위 변화에 지속적으로 적응한다. 기능적 프로젝트의 상세한 관리에 낭비되는 시간을 극적으.. 2023. 7. 10.
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