반응형 리더십19 글의 핵심 파악하기 : 사장을 위한 권력학 책의 일부 내용을 읽고 핵심 파악하는 연습을 해보세요!실적이 부진하고 노동조합이나 목소리 큰 오래된 직원 등의 사내 관계자가 많은 회사에서는 권력 기반이 없는 단순히 ‘좋은 사람’이 사장으로 추대되는 경우가 많다. 그 이유는, 그런 사장은 기득권을 침해하거나 기존의 임원을 숙청하거나 회사라는 폐쇄적인 사회에 사는 직원의 평안한 일상을 휘젓지 않기 때문이다. 어떤 세력과도 반목하지 않고, 인간성이 원만하기에 회사를 긍정적으로 변화시키지는 못하더라도 더 나빠지게 하지는 않을 거라고 여기는 것이다.그러나 침체가 장기간 이어져온 이런 회사 중에는 사실 통솔력 있는 리더가 아니면 재생시키기 어려운 회사가 많다. 이런 회사는 외부에서 리더를 추대해야 하는데, 그 이유는 경영자로서의 전문 지식, 업계에 대한 정보, .. 2024. 7. 2. 콰이어트 리더십 '콰이어트 리더십'을 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유외향형 리더십에 관한 책은 많이 봤지만 어색하게 단어가 연결된 내향형 리더십은 어떤 리더십인지 궁금하여 읽게 되었습니다.책 소개성공의 문을 여는 내향인의 강점 혁명첫 번째 단계는 ‘준비하기’다. 여기서 준비란, 자신의 스타일에 맞춰 일하는 것을 말한다. 두 번째 단계는 ‘존재감 드러내기’다. 당신의 스타일대로 사람들과 어울리는 것을 말한다. 세 번째 단계는 ‘밀어붙이기’다. 자신을 안전지대 밖으로 내몰아라. 네 번째 단계는 ‘연습하기’다. 새로운 행동을 꾸준히 시도하라. 그러면 기회를 잡을 수 있을 것이다.내향형 리더가 팀원과 프로젝트를 이끄는 법다른 사람을 관리하는 자리에 있으려면, 먼저 자기 자신부터 관리해야 한다. 자기 인식은 .. 2024. 1. 16. 트라이브즈(Tribes) '트라이브즈(Tribes)'를 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유비즈니스 전문가의 관점에서 성공의 비밀은 무엇일지 궁금해서 읽게 되었습니다.책 소개커뮤니티의 힘트라이브는 구성원 간에 강한 신뢰와 연결성을 형성한다. 작은 규모의 커뮤니티에서는 구성원들이 서로를 알고 있고, 공통의 관심사나 가치를 공유하기 때문에 신뢰가 쌓이기 쉽다. 작은 규모의 트라이브는 소통이 원활하게 이뤄지는 환경을 제공한다. 구성원들은 서로와 더 쉽게 소통하며 의견을 나눌 수 있으며, 이는 트라이브 내에서의 협력과 지속적인 성장을 촉진한다. 트라이브는 구성원들에게 소속감과 정체성을 부여한다. 특정한 커뮤니티에 속한다는 것은 그룹 내에서 공유되는 가치나 목표에 따라 자신의 정체성을 찾을 수 있는 기회를 제공한다. 비즈니.. 2024. 1. 12. 조율하여 리딩하라 '조율하여 리딩하라'를 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유리더로서 어떤 리더십을 발휘해야 아래 직원들이 믿고 따라오게 할 수 있는지 궁금하여 읽게 되었습니다. 책 소개위대한 성과 신화생리적 조율과 감정적 조율은 인지적 조율로 이어져 인지 기능을 보다 효율적으로 이용하게 되고, ‘뇌의 셧다운’을 예방할 수 있다. 성공하려면 한 분야에서 전문가가 되어야 한다고 생각하지만, 전문가의 시대는 끝났다. 능숙함을 숭배하던 시대는 끝났다. 이제는 통합이 필요한 시대다. 지금은 복잡한 시스템 안에서 통찰력을 발휘해 중요한 부분을 통합하고 비즈니스에 대한 더 완전한 이해를 구축해야 할 때다. 이를 통해 전체가 부분의 합보다 더 크다는 것을 깊이 이해할 수 있게 된다. 뛰어난 리더는 쉽게 4개의 사분면(A.. 2023. 12. 4. 군주론 '군주론'을 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유시대가 변하면서 리더가 갖춰야 할 리더십에도 변화가 생기고 있습니다. 과거에는 강력한 리더십이 대세였다면 현재는 소통하는 리더십이 좋은 리더십으로 떠오르고 있습니다. 강력한 리더십의 장단점을 알기 위해 군주론을 읽게 되었습니다. 책 소개군주국의 종류와 획득 방식군주국은 세습 군주국과 새 군주국이 있다. 세습 군주국은 새 군주국보다 나라를 유지하는 어려움이 훨씬 적다. 세습 군주국은 군주가 선조의 질서를 위배하지 않으면서 우발적인 일에 적절히 대처하는 것만으로도 충분하다. 새 군주국은 어려움을 겪을 수밖에 없다. 사람들은 자신의 처지가 지금보다 나아질 것이라고 믿으면 기꺼이 군주를 바꾸려 하고 무기를 들어 대항한다. 점령지에서 군주는 가까이 있.. 2023. 6. 20. 요즘 팀장은 이렇게 일합니다 '요즘 팀장은 이렇게 일합니다'를 읽고 정리한 내용을 공유합니다.이 책을 선택한 이유‘팀장 리더십 수업’이라는 책을 읽고 중요하게 겹치는 내용과 팀장 업무 스킬에 새로운 것은 더 없는지 찾아보기 위해 같은 주제의 책을 찾아 읽게 되었습니다. 책 소개팀장이 팀원을 성장시켜 가면서 일해야 이유는 두 가지다.팀원의 ‘인정 욕구’의 충족과 팀원을 ‘또 다른 리더로 길러낼 방법’을 알게 되기 때문이다.일하는 방식의 변화지금은 정보가 넘쳐나는 시대다. 10~15년 전만 해도 해외 기업의 성공 사례를 가져와 회사의 리더들에게 지시만 하면 되는 시기였다. 정보를 일부 리더만이 정유했던 시기였고, 특히 중요한 정보는 최고위층만이 독점하던 시기였다. 하지만 지금은 빠르면 실시간, 늦어도 며칠 이내에 그 사례와 성공 원리가.. 2023. 6. 17. 이전 1 2 3 4 다음 반응형
