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청랑학습코칭2834

글의 핵심 파악하기 : 무의식은 어떻게 나를 설계하는가 책의 일부 내용을 읽고 핵심 파악하는 연습을 해보세요! 자동화가 의사결정 과정에서 중요한 이유는 무엇인지 댓글로 적어보세요!해결해야 하는 과제가 생기면 뇌는 최대한 효율적으로 그 과제를 수행할 수 있게 될 때까지 계속 회로를 조정한다.26 과제가 회로에 각인되는 것이다. 이 영리한 전술로 생존을 위해 중요한 일 두 가지가 성취된다. 첫째, 속도. 자동화는 빠른 의사결정을 가능하게 한다. 의식이라는 느린 시스템이 뒤로 밀려난 뒤에야 빠른 프로그램들이 작업을 수행할 수 있다. 지금 날아오는 테니스공을 포핸드로 쳐야 하나, 백핸드로 쳐야 하나? 공이 시속 144킬로미터로 날아오는 상황에서 여러 선택지를 의식적으로 차근차근 살펴볼 수는 없다. 사람들이 흔히 하는 잘못된 생각 중 하나는, 프로 운동선수가 코트에서.. 2024. 12. 6.
동덕여대 시위와 수준이 달랐던 과거 시위 사례는? 남녀 공학 전환 도입에 반발한 동덕여대생들인구가 급격히 감소하면서 지방 대학들은 체질 개선에 나서고 있습니다. 서울에 있는 동덕여대도 이에 발맞춰 여대에서 공대를 남녀공학으로 전환하려 하였습니다. 하지만 동덕여대생들은 학교 정책에 크게 반발하고, 동덕여대 일부 학생들은 학교 건물에 래커칠하고 본관을 점거하는 등 시위에 나섰습니다. 학교는 학생들의 의견을 묻지 않고 일방적으로 정책을 펼쳐 큰 반발을 샀으며, 학생들은 학교를 엉망으로 만들어 동덕여대의 이미지를 실추시켰습니다. 정책을 추진하는 과정이 잘못되었다면 비폭력적인 시위도 있었을 겁니다. 어떤 게 맞다고 할 순 없지만 문제가 조속히 해결되어도 학교에 칠해진 청소비용만 100억이 넘는다고 합니다. 이 비용도 고스란히 학교 측 부담으로 돌아가 학생들 등록.. 2024. 12. 6.
생각이 나를 만든다 우리는 매일 끊임없이 생각하고 선택하며 하루를 살아갑니다.생각은 단순한 흐름에서 그치지 않고, 삶의 방향을 결정하는 중요한 역할을 합니다.마하트마 간디(Mahatma Gandhi)는 영국 식민 통치 아래 고통받던 인도 국민을 위해 비폭력 저항 운동을 이끌었습니다. 그의 철학과 운동은 단순히 행동에서 시작된 것이 아니라, 깊은 사유와 신념에서 비롯되었습니다.간디는 자신의 이상을 향한 꾸준한 생각과 명확한 의지로 인도를 독립으로 이끌었습니다.그의 삶은 생각이 행동으로, 그리고 역사의 변화를 만들어낼 수 있음을 보여줍니다.오늘 생각으로 내일의 모습을 설계할 수 있습니다.긍정적이고 건설적인 생각은 더 나은 내일을 가져오고, 반대로 부정적인 생각은 자신을 한계에 묶어둘 수 있습니다.지금 내 생각이 무엇인지 돌아보.. 2024. 12. 6.
청랑의 어휘 끝장내기 : migr 오늘은 migr- 이라는 어원에 대해 알아보겠습니다. "migr : 이동하다"라는 의미로 동사를 나타냅니다.여러분이 알고 있는 단어 중 동사를 나타내는 migr- 가 들어가는 단어는 무엇이 있나요?다른 어휘를 알고 싶다면 클릭하세요! 청랑의 어휘 끝장내기 : medi/mid/me오늘은 medi/mid/me 이라는 어원에 대해 알아보겠습니다. " medi/mid/me : 중간"이라는 의미로 동사를 나타냅니다.여러분이 알고 있는 단어 중 동사를 나타내는 medi/mid/me 가 들어가는 단어는 무엇이 있jadewolves.tistory.com 2024. 12. 5.
위임의 기술(김진영), 리더가 진짜 자기 일을 하려면? '위임의 기술'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 리더는 부하직원에게 업무 위임을 잘해야 하는 것도 중요하지만 그들과의 소통하는 능력도 중요하다.책을 읽고 싶게 만든 목차2부 업무 소통과 코칭 - 11 목적에 맞는 소통 방식책 소개업무 지시 4단계 프로세스지시는 WHY(1단계)로 시작한다. 업무 지시를 제대로 하려면 ‘WHY(일하는 이유)’에서부터 출발해야 한다. 이는 일의 시작과 끝을 이해시키는 것이다. 한 가지 중요한 것은 지시자의 ‘기대 수준’을 밝히는 것이다. 업무의 주제와 담당자 WHAT(2단계)은 큰 업무를 잘게 쪼개서 단계를 정의하고, 단계별로 핵심 목표, 주요 마일스톤과 이벤트 등을 판별한다. 이 과정에서 업무 우선순위와 업무 분장까지 고려된 로드맵이 완성된다. 수단과 자원 HOW(3단계).. 2024. 12. 5.
글의 핵심 파악하기 : 삶의 무기가 되는 쓸모있는 경제학 책의 일부 내용을 읽고 핵심 파악하는 연습을 해보세요!성과급의 문제점과 이를 해결하기 위한 대안은 무엇인지 댓글로 적어보세요!“대부분 기업은 노동자에게 성과급을 준다고 하면 생산성이 높아질 거라고 착각해요. 하지만 실제로는 그렇지 않습니다. 생각해 보세요. 물론 ‘돈으로 보상해 주겠다’는 말이 동기를 부여하기는 합니다. 하지만 동시에 이런 제안은 스트레스를 주는 요인이기도 하죠. 만약 여러분이 누군가에게 ‘10분 안에 나를 웃기면 10만 달러(약 1억 2,000만 원)를 주겠다’는 제안을 받았다고 해 보죠. 여러분이라면 10분 동안 뭘 하시겠어요? 아무것도 못할 겁니다. 오히려 스트레스만 쌓이지 않을까요?” 그래서 애리얼리는 “직원들이 성과급을 받기 위해 애태우는 것보다, 기업은 업무에 몰입할 수 있는 .. 2024. 12. 5.
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